中国石油和化学工业联合会农化服务办公室、中国化工企业管理协会主办，中盐安徽 红四方股份有限公司联合主办的第五届全国农化服务工作年会暨中盐红四方2015年互联网+肥料战略发展高层研讨会在安徽合肥召开。来自中国农业大学、中国农业科学院、中国科学院南京土壤研究所、安徽农业大学、安徽省化肥工业协会等科研院所、有关行业协会，全国肥料生产、流通企业代表及全国农化服务中心挂牌单位150余人与会。会议旨在提升我国农化服务水平，研讨互联网+肥料战略发展趋势。
 ★★会议现场
推广高端农化服务势在必行
中国石油和化学工业联合会农化服务办公室常务副主任、中国化工企业管理协会副会长李光做《互联网+农化服务，推进肥料转型发展》主题报告，他从“推广高端农化服务势在必行、我国农化服务发展历程和现状、肥料转型发展迎来新机遇、农资电商发展策略”等方面进行详细阐述。
 ★★李光
李光介绍，农化服务从狭义上讲，就是肥料生产企业如何生产并指导农民使用好化肥；从广义上讲，是农用化学投入品的社会化服务，它涉及到水利、气象、种子、化肥、农药、农膜和农机等诸方面。我们通常说说的农化服务是狭义的农化服务，是现代农业发展到一定阶段的产物，是以化肥产品为载体，以农民和耕地为服务对象，应用系统工程思想和农业化学基本原理，对化肥的生产、销售和使用予以科学的组织与调配，以期最大限度地提高化肥的经济、社会和生态效益，提高农业劳动生产率。
李光认为，农化服务作为现代农业服务三农的重要支柱之一，农化服务体系的完善程度和服务水平，可以反映一个国家农业现代化发展水平。一个肥料企业有没有建立农化服务体系以及其完善程度是衡量企业发展前景和是否具有市场竞争力的重要指标。在过去几年中，农资企业，尤其是化肥企业，将重点放在价格竞争及各种营销手段更新上，在相对竞争激烈的农资行业，不少肥企曾各领风骚数年。但随着人们对农资行业越来越深刻的认知，农用化肥已不再是简单的产品提供，也不是炒概念忽悠就可以掌控市场，服务内涵将越来越细致，农化服务已成为我国农业生产全过程中定义性名词，不可缺失。
 ★★陈勇 中盐红四方副总经理陈勇在致辞中介绍，1989年红四方率先成立农化服务中心，并提出“高浓度、多元化、测土配肥、科学种田”的发展思路；今年，红四方与全国农技推广服务中心合作，在全国范围内开展新型肥料农田试验示范。试验示范结果表明，新型缓控释肥料增产效果显著，具有很强的推广应用前景，这将为我国农业可持续发展增添强有力的后劲。
 ★★夏英彪 安徽省化肥工业协会名誉理事长夏英彪用16字概括当前我国肥料行业面临形势，即“产能过剩、市场低迷、政策从严、效益下滑”。具体来说涉及8个方面：新建产能猛增，需求增速较缓，市场低迷；产品同质化严重，广告战、价格战愈演愈烈，技术进步有限，标准滞后产品；价格成本倒挂，企业各自为战，出口没有形成合力；技术创新能力不强；企业用工困难，用工成本大幅提高；企业管理不到位，缺乏严细作风；市场秩序有待改进，假冒伪劣产品仍存在于市场，相关部门监管乏力；环保、税收、能源、运价、电价等国家政策从严。为此，夏英彪指出，肥料行业应抓住时机，尽快转型升级、服务三农。
 ★★陈新平 中国农大资源环境与粮食安全研究中心主任陈新平做《迈向化肥零增长的新时代——现状、潜力与对策》主题发言。陈新平认为，化肥零增长首先要明确化肥的作用，未来预测减项主要为，有机废弃物替代、土壤肥力提升、高效肥料与施肥技术、规模化经营；增项主要为产量提升、种植结构调整。
   ★★王印海 ★★郜红建 ★★林治安
中国石油和化学工业联合会副会长兼农化服务办公室主任、中国化工企业管理协会名誉会长王印海对下一步农化服务工作提出新部署；中国农业科学院副站长、中国植物营养与肥料学会新型肥料专业委员会副主任林治安，安徽农大资环学院院长郜红建，中国科学院南京土壤研究所副主任杜昌文分别就化肥增值技术、绿色高效专用肥创新及应用等内容进行详细阐述。
   ★★杜昌文 ★★中盐红四方市场安全处处长郑兴来 ★★安徽帝元常务副总丁仕奇农化服务搭上互联网+快车
 ★★程彦亭 在互联网+肥料战略研讨中，北京大美农网络科技有限公司执行董事程彦亭详细解读《电商大潮下农资各主体的分工与定位》，他指出，“电商已经渗透到我们生产生活的各个方面、农资电商的发展严重滞后于其它行业、农资电商市场发展潜力巨大、农资电商发展的时机已经成熟、政府开始大力推动‘农业+互联网’、农资及农业可被电商改造的地方非常多”。
程彦亭表示，农资电商的核心价值是“便宜+便捷”。传统农资经营链条上的四主体是“厂家——批发商——零售商——农户”，而农资电商的目的是通过流程再造，缩短通道长度，最大限度降低流通成本，以实现农户、农业、农资各主体的经济价值最大化。农资经营链条主体中“厂家、农户”是产品供方和需方，是稳固的两端，中间环节必将会是被电商改造的群体。
李光认为，农资电商目前仍处于摸索阶段。由于农村市场的特殊性，决定了农资电商需要解决很多问题。要做好农资电商，还要从思维方式、经营方式及管理方式等方面转型。他强调，农资电商不应是简单的将线下交易搬到线上；农资电商不解决第一产业的升级换代，实体经济的发展才是国家经济发展立身之本；农资电商决不是简单的通过简化销售中间环节降低销售成本，进而降低农资产品价格受惠于民；农业电商与其他行业一样，会演变成三分天下格局。因此，各肥料企业一定要从传统农化服务方式解脱出来，思考互联网+形势下如何将企业农化服务从为产品销售服务转变为建设新格局服务。
 ★★王根杰
中农集团控股股份有限公司产品研发营销中心总监王根杰感叹“农资电商——想说爱你不容易”。王根杰认为，“互联网＋”时代的到来标志着“信息技术的成熟、信息技术服务于实体经济的开始、信息技术开始创造价值”。 ★★麦土荣
上海申银万国证券研究所有限公司化工行业首席分析师麦土荣就“农资产业进入互连时代、农资互联运营模式与格局研究及农资互联投资机会分析”等内容进行解读。他表示，农资是被互联网改造的又一行业，农资是农业的重要子集，是传统而巨大的行业，农资流通领域可被颠覆的点非常多。农资互联生态模式尚在探索阶段，还没有非常明确的盈利模式及案例。   ★★郑宏啟 ★★贺三龙 ★★高军 北京华丰德盛生物科技有限公司总经理郑宏啟、沃库工业网CEO贺三龙、苏州邀久邀互联信息服务有限公司总经理高军等分别就农资电商发展出路、工业互联网如何优化企业资源配置、农资互联网发展模拟推演等内容进行解读。
 ★★徐兴家 会上，中国石油和化学工业联合会农化服务办公室秘书长陈兴家宣布2015全国农化服务优秀论文获得者名单，与会者参观考察中盐红四方生产现场。
 ★★参观中盐红四方 |
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