氯化钾终于放国储了，其价格也的确应声回落了一两百。但就这样就完了吗？千万别！
首先，细则在哪里？监管怎么办？说是放储了，啥价放的？放给谁了？100万吨怎么个放法？很多时候政策是好的，但执行和监管不到位，最后搞不好就虎头蛇尾了，反被诟病。前不久第一批超300万吨春耕储备肥料投放市场的消息就曾引起广泛关注，但结果呢？有些东西就是需要公开，公开才能有标准、有监督、有效果。
还应包括被投放者：怎么样才能获得国储投放的钾肥？拿到及时的、低价的原料，是不是也应该履行相应的一些义务？如果还不生产、还涨价，是什么理由或者说是有什么苦衷？如果高价倒卖会不会有什么处罚？
其次，需不需要补充国储？对其他进口商有没有要求？钾肥国储总量150万吨，按照国储管理办法轮转是允许且必须严格守时的。正常时期是当月补齐，那现在投放的100万吨国储如何补齐？前面国储竞拍的几十万吨是否已补齐？如果仍要求严格守时补齐，那么1-2月份进口了146万吨氯化钾，其中海运量为124万吨，港存从256万吨变为254万吨，这说明1-2月份港口氯化钾消费量约126万吨，目前3、4月份以及后期的进口量还不确定，现在这100万吨国储投放，市场的实际供货量一定会增加吗？会不会出现反而减少的情况？如果是可以特殊对待，延后补齐，那么笔者又有疑问了：在市场如此缺货的情况下，港口始终却保持着230万吨以上的库存，这些氯化钾都是谁的？为什么不卖？
所以保供稳价不仅是盐湖的，也不只是中化、中农的！政府对于进口氯化钾的整体进口、库存和销售情况应该有一个适当的掌握（掌握情况即可，非必要不干预），到底都是谁在进口，谁在销售，谁又没销售，高价格从何而来……这些问题都该有个自己的认知，才能在制定政策时少走弯路、不走错路。在研究和进行国储投放的同时，是不是也应当组织各大货主也一起旁听，好好感受和学习一下？
当然，追求利益是企业的天性，创造利益是企业的天职，所以政府也应当正视、重视一下下面的抱怨，比如“亏钱的时候自力更生，赚钱了却要发扬精神”，这的确是有些说不过去的。比如眼下暴涨的行情，大家都知道未来是一定会暴跌回去的，上一次氯化钾暴涨之后可是经历了长达五年的低谷期，进口亏损严重。这样的后顾之忧是企业非常正常、合理的诉求。但粮食安全是涉及到每个国人的共同利益，这就有商议的基础，既能让卖方接受又能解决问题的方法一定会有。
第三，只管钾肥？那尿素呢？氯化钾涨的厉害吗？厉害！但是国际涨的更厉害呀！在白俄罗斯、俄罗斯相继被制裁后，本已大涨的国际氯化钾价格再次上扬，最新了解到巴西地区大颗粒氯化钾到岸价高端已经达到1200美元，一直没太涨起来的东南亚地区到岸价也已涨到了800-900美元，而此前国内售价最高时大概相当于700-750美元。所以氯化钾看涨者依然大有人在，对抗情绪很难打散。国际氮肥、磷肥也都在大涨，高端都破了千美元大关。但是钾肥是50%左右依赖进口的，而氮、磷都是净出口的，在全球都在守护化肥、抢夺粮食的背景下，钾肥大涨价可以说是不可避免的，所以我们才加大力度对其进行干预，氮、磷大涨的话那理由则差了一些。
尤其是尿素，成本政府帮助压低，开工率政府努力维持，出口大幅减少，需求正常偏弱，那货都哪里去了？怎么就这么紧张怎么就3000+怎么就不断冲破历史纪录呢？涨的理由充分的钾肥被迫掉了，涨的理由不充分的氮、磷却还高高在上，如果你是钾，你会怎么办？况且钾肥大涨后需求已经明显减少，一个钾的回落能为粮食安全和化肥保供稳价起到多大作用？氯化钾年消费量不过1400-1600万吨左右，尿素的消费量高达5000万吨左右，尿素一直被奉为化肥市场的风向标，可见其意义非凡。不要说什么国外能源大涨，原油、天然气都多少钱，就问你敢不敢把成本晒一晒？
高价尿素必须被干预，只有三大原料至少落其二，化肥的保供稳价才能有实现的可能。否则，钾肥被干预的意义会变得小很多，甚至连钾肥也管不动，按下葫芦浮起瓢的现象，难道我们看到的还少吗？
最后，疫情下的生产和运输咋保障？最近疫情压力非常大，港口物流都一度瘫痪，目前虽然逐渐恢复，但是在疫情和油价等因素共同作用下，局部汽运费涨幅巨大。农时不等人，本来就缺货的情况下，企业的生产和农资物流问题必须得到重视，否则也会削弱政策效果，甚至要给化肥保供稳价拖后腿的。
前面大合同刚签，氯化钾应声掉了几十，然后就又反弹；现在国储刚投放，氯化钾应声掉了一两百，但也又很快出现了反弹的声音。这样的情况，包括上述的几点问题，希望有关部门能够收悉并重视。不管是下游工厂用不起躺平，还是卖方继续惜售炒涨，抑或是物流不畅、或假货横行，甚至是有些不负责任媒体的肆意炒作，这些都不利于化肥保供稳价，不利于粮食安全。现在管不住化肥价格是小，未来花再多的钱也买不够粮食那可就没后悔药了！在全球都在说粮食危机的时候，这样的话绝不是危言耸听，我们需要更多更大的重视，以及脚踏实地的行动。 |
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